亏损、减员、降薪成了钢铁行业的常态。当务之急是活下去，谁能挺过去也许就能等来春天，只是，谁也无法预计春天何时才能到来。

　　亏损

　　11月13日，北京地区螺纹钢HRB40020MM的价格是1830元/吨，而这一价格在3月23日还是2510元/吨。

　　钢价跌至20年的低位已经不再新鲜，只是持续几个月的下跌让钢企没有一丝喘息的机会。

　　“以前也是情况不好，但是亏两三个月市场就有些反弹，加上矿石成本降低，还是能够改变盈利状况的。”东北某大型民营钢厂负责人吴军(化名)对新金融观察记者表示，“可是连续半年多一直下跌，我们的资金越来越紧张，生存压力也就越来越大。”

　　今年6月中旬，吴军所在的钢厂还是有盈利的。5个月后，情况变成“已经连续亏损3个月了”。而上市钢企三季度的哀鸿遍野则反映出行业更大范围的困境。

　　重庆钢铁“由于钢材价格创出新低，归属于股东的净利润亏损额达到32亿元，亏损幅度比去年同期增加一倍。”前三季度的营业收入也同比下降了近三成。

　　两年内重庆钢铁频繁更换高管，但都没能帮助企业走出危机。其间重庆钢铁先后抛出近50亿元的定增方案，半数以上用来还债。

　　10月，南京钢铁作出领导班子的重大调整，新任董事长黄一新表示，钢铁企业已经进入生死存亡的关键性新阶段，“要重新定位企业发展方向，打胜生存保卫战”。背后的数据则是，前三季度南钢股份营收降低15.85%，净利润大幅下滑334.34%。

　　此外，华菱钢铁、鞍钢股份、首钢股份等多家钢企都处于亏损状态。更令人震惊的是，中国钢铁行业龙头宝钢也未能幸免。

　　宝钢2015三季报显示，第三季度实现净利润为-9.205亿元，这是继2012年四季度以来，宝钢股份又一次出现季度亏损。

　　其实宝钢对行业的现状早有预期。在今年7月29日《宝钢日报》头版便刊登了题为《为生存而战》的文章。

　　中钢协前三个季度钢铁行业数据显示，今年1-9月，全国大中型钢企销售收入2.24万亿元，同比下降两成，亏损总额281.22亿元，其中主业亏损552.71亿元。

　　在我的钢铁网资讯总监徐向春看来，和以前更多的是生产普通中低端产品的企业亏损相比，“目前是全行业的大面积亏损。”他对新金融观察记者分析。

　　实际上，从2010年秋天开始中国钢铁行业就已经进入了寒冬，但徐向春认为：“和那个时候相比现在是最困难的，但是和以后相比现在是不是最困难的还不敢说。”

　　降本

　　11月8日，立冬。对于出生在北方的安强(化名)而言并非冷到挨不过去，只是他心里不怎么好受。因为本该在10月23日就发的奖金，安强等到次月的8日还没有动静。

　　11月9日，安强终于拿到了晚了整整17天的奖金，本该松一口气，但“降了300元”的事实让他越发担心。

　　“毕业后的第一份工作就是进入这个钢厂，从生产到库存到销售都做过了，经历过最辉煌的时期。”安强对新金融观察记者说。

　　安强所在的企业是其所在省份首屈一指的国有钢铁企业，但如今为了减少损失，不得不从内部开始降低成本。“奖金每个月都是上下浮动的，但是一下少300元就不正常了。”据他回忆，即使在2008年金融危机的时候，也没有一次性减少这么多奖金。

　　尤其是这回奖金推迟了这么久才发，“让我们切实感到危机了，现在私下里讨论最多的就是企业还能撑多久。”他说。现实一些，“10个人就有8个想着找出路挣钱了”。

　　对奖金的降低，公司唯一的说法就是效益不好。在更细节的方面，“公司的劳保用品以前是人手一份，现在是三人一份，而且必须以旧换新”。这样的规定从今年10月份就开始实施。

　　对一些经营状况较好的民营企业而言，虽然还没到降薪裁员的地步，但竭尽全力节约生产成本也成了重中之重。

　　日照钢铁，这个山东最强的民营钢铁企业也开始勒紧裤腰带。10月12日，网上流传出一份名为《日钢将倒闭老板很着急》的文章，里面提到在生产方面要如何节约成本，细致到洒水车多久洒一次水、什么样的外包任务以后需要自己完成等内容。

　　对此，日钢一位中层告诉新金融观察记者：“那是一次生产部门的会议纪要，但是中间有很多添油加醋的地方。”庆幸的是，日钢还没有降工资。

　　但对于这位跑销售的中层而言，他的生活也发生了变化。“现在出差多了，经常都是在客户所在的城市，行情好的时候打个电话就能解决的现在必须当面谈。”当然，离客户越近能够提供的服务也会越好。